Mécénat de compétences : 20 ans d’engagement solidaire
Si les origines du mécénat remontent à l’Antiquité, il a fallu attendre en France le début des années 2000(1) pour formaliser le dispositif du mécénat de compétences, qui célèbrera bientôt ses 20 ans d’existence. Retour sur une initiative solidaire qui séduit de plus en plus d’entreprises et de collaborateurs.
À la frontière de l’engagement individuel et collectif, le mécénat de compétences se définit comme le don de savoir-faire personnels ou professionnels de collaborateurs volontaires, sur leur temps de travail et avec l’accord de leur entreprise, au profit de structures d’intérêt général. Chaque entreprise peut définir librement la catégorie de personnels concernés ainsi que le nombre de jours accordés.
Chez Servier, les collaborateurs disposant d’un contrat de travail à durée indéterminée ou à durée déterminée d’au moins un an peuvent ainsi s’investir au sein d’associations partenaires du Fonds de dotation Mécénat Servier à raison de quatre jours par an, dont deux offerts par l’entreprise. Lancé en 2017, le dispositif a immédiatement rencontré un franc succès.
UN ENGAGEMENT GAGNANT-GAGNANT
« Le mécénat de compétences répond aux nouvelles aspirations des salariés, qui souhaitent donner plus de sens à leur activité, estime Corinne Massin, Directrice du Mécénat et Déléguée générale du Fonds de dotation Mécénat Servier. Les entreprises ont intégré cette attente en leur proposant différents dispositifs d’engagement, dont le mécénat de compétences, en lien avec leurs valeurs et leur responsabilité sociétale. De leur côté, les associations bénéficiaires accèdent à des compétences qui ne sont pas dans leur domaine d’expertise, ainsi qu’à un vivier de potentiels futurs bénévoles. »
Pour les trois acteurs du dispositif, les chiffres(2) parlent d’eux-mêmes. Côté salariés, 77 % se déclarent plus attachés à leur entreprise et 37 % estiment que le mécénat de compétences les a remotivés dans leur travail. 11 % des chefs d’entreprises de plus de 50 salariés ont déjà mis en place un dispositif de mécénat de compétences et 30 % envisagent de le faire. Enfin, la quasi-totalité (97 %) des associations ayant accueilli un salarié en mécénat de compétences se disent satisfaites et 83 % estiment qu’il joue un rôle structurant dans leur développement.
DES MISSIONS VARIÉES
Pour faciliter l’engagement de leurs salariés, la plupart des entreprises proposant le mécénat de compétences se sont dotées d’une plateforme dédiée. C’est le cas de Servier, dont le site Let’s Volunteer , animé par le Fonds de dotation Mécénat Servier, propose en permanence plus de 25 missions de mécénat de compétences dans différents domaines (culture, éducation, santé, vivre ensemble), sans oublier les projets en cours de réalisation.
Parmi les associations partenaires figurent par exemple la Fondation Juan XXIII Roncalli (Espagne), qui favorise l’inclusion des personnes handicapées par le travail, l’association Life Project for Youth (LP4Y), qui accélère l’intégration professionnelle des jeunes en situation d’exclusion en Égypte et au Liban, la fondation hongroise Real Pearl, qui vise à abolir la pauvreté des enfants, ou encore en France, l’association Le Rocher Oasis des Cités, qui met en œuvre des actions éducatives, sociales et culturelles avec les habitants des quartiers urbains en difficulté.
UN PREMIER PAS QUI PEUT CHANGER UNE VIE
Notons enfin que le mécénat de compétences se distingue du bénévolat, qui est une démarche individuelle consistant à donner de son temps personnel. Un salarié peut ainsi cumuler un engagement bénévole avec du mécénat de compétences. « Parfois, note Corinne Massin, le mécénat de compétences est l’occasion d’une première découverte de l’engagement solidaire qui marque un premier pas vers le bénévolat. L’entreprise joue ainsi un rôle de révélateur, qui permet au collaborateur de mettre en cohérence son implication en tant que salarié et citoyen. »
Et vous, avez-vous déjà envisagé le mécénat de compétences ?
(1) Loi Aillagon d’août 2003.
(2) Source : 2e baromètre du mécénat de compétences édition 2020, réalisée par l’IFOP à la demande de l’Alliance pour le Mécénat de Compétences
